為全面貫徹落實黨的二十大精神，認真貫徹落實全區對我公司發展的明確要求，2月16日上午，蘇高新股份召開2023年度產業招商大突破動員會議，動員公司上下提振“四敢”精氣神，錨定目標、全員出戰、勇當先鋒，掀起高新招商大浪潮，展現高新招商高品質，為全年高質量發展提供最強保障。

    蘇高新股份黨委書記、董事長王平，黨委副書記、副董事長、總經理沈明，其他領導班子成員，本部中層及以上人員，下屬企業主要負責人及全體招商人員參加會議。

    王平強調

    要以更強擔當，走在招商引資最前列。在公司上下激起“全員、全面、全域抓招商”的氛圍和干勁，本部加強統籌總攬，五大專業招商小組重點突破，本部各個職能部門和其他下屬公司主動領任務，加快把產業鏈關鍵環節的優質項目引進來、落下來，構筑更高更新產業生態圈。

    要以更硬舉措，干在招商引資最實處。全力實現項目“質”“量”雙突破，務必達成“必保值”、實現“爭取值”。落實創新型招商渠道，加快構筑輻射全國、鏈接全球、全面突破的招商矩陣。提升全流程服務水平，綜合全公司的產業優勢庫、項目資源庫、招商人才庫、服務體系庫，打造具有高新特色的招商引資“金招牌”。

    要以更大責任，實現招商引資大推力。堅持齊抓共管，以更完善的機制激活全員招商的執行力度，“一把手”以上帶下，投身招商引資最一線。強化專業化團隊建設，把招商引資與育才引智結合起來，讓能干事、能成事的專業隊伍為招商工作提供強大的智力支撐。

    2023年，蘇高新股份緊扣全區“招商引資突破年”基調，錨定“量增質升”再求突破，構建“1+5+X”招商體系，吹響招商引資“號角”，擂響項目推進“戰鼓”。
 

錨定“量增質升”
強勢發力

    ·自主招引項目總量增長上取得新突破

    全年確保實現招商項目、招商內資注冊資金、招商外資注冊資金三增長。

    ·項目招引質量提升上取得新突破

    全年力爭招引高質量產業項目52個，投資規模超億元產業項目28個，投資規模超10億元產業項目6個，投資規模超50億元-100億元產業項目1個。

    ·載體協同招商去化上取得新突破

    全年已建成產業載體全部完成去化工作，在建載體去化率不低于30%，力爭取得產業載體用地一塊，儲備高端產業集聚優質空間。

錨定“1+5+X”
全員招商

    “1”：蘇高新股份本部下好招商統領一盤棋

    “5”：設立綠色低碳、產城融合（含上海辦）、產業投資、樓宇經濟、文旅產業5大專業產業招商小組，作為蘇高新股份產業招商的中流砥柱，聚力招商突破攻堅工作，夯實蘇高新股份產業招商壓艙石。

    “X”：各板塊企業打破機制體制限制，主動推進、全面參與；串聯已落戶企業形成有效合力，放大以商招商、以企帶企的“磁吸效應”，成為招商大突破的有效助力。

    沈明要求

    要強化責任擔當。牢固樹立“全員招商”理念，以更科學的考核體系和更優厚的激勵機制，壓實各項責任，強化壓力傳導，釋放更大效能。

    要狠抓工作落實。群策群力、積極配合，拓寬招商渠道，創新招引手段，不斷招引大項目、好項目。

    要加強要素保障。從載體、服務、政策等配套方面進一步進行提升完善，充分強化要素支撐，全力打造更優營商環境。

    副總經理徐征作工作安排

    調整招商組織架構，構建以蘇高新股份統籌總攬，五大專業招商小組重點突破，其他成員企業積極參與、已落戶企業“以商招商”的“1+5+X”招商組織架構。

    認清招商形式緊迫性，全力實現招商總量再突破、招商質量新突破、產業集群巧突破。

    優化招商機制、隊伍建設，加快引進專業招商人才，嚴格落實招商責任，持續優化招商考核和獎勵機制，充分調動全員招商熱情。

    會上，5大專業招商小組依次遞交2023年產業招商突破責任狀，并作表態發言。

拼招商突破、揚“四敢”精神

接下來

蘇高新股份將堅定不移

把高質量發展作為首要任務

把招商引資作為頭號工程

干出大項目、支撐大產業、帶動大發展

在“高新”之上再創“新高”！