蘇州樂園內的鴿子廣場飼養(yǎng)了1500余只白鴿，每天產(chǎn)生大量的鴿糞，讓工作人員頭痛不已。環(huán)境部經(jīng)理徐福男想出了好辦法：每天安排保潔人員將鴿盆內的鴿糞裝袋運至園內的32畝苗木基地，為苗木施肥，既減少了鴿糞對環(huán)境的污染，又節(jié)省了苗木化肥的使用量，一舉兩得。

在蘇州樂園，“節(jié)能環(huán)保”理念已經(jīng)滲入到工作的每一個環(huán)節(jié)。為了節(jié)約能源，像徐福男一樣，樂園的職工們動起腦筋找到了一個又一個環(huán)保“金點子”。

來到蘇州樂園，瀑布、噴泉等水景為游樂場增色不少，樂園的水域面積達66000平方米，不過如何才能減少水資源的消耗？蘇州樂園通過搭建水網(wǎng)，解決了這一問題：將景觀水的排空管接入天獅湖，當水景換水放空時，水景池內的水都進入了天獅湖，起到回收水資源和二次用水的作用，從而減少大量水資源的消耗。同時，“龍卷風”、“小小世界”等用水量大的游樂項目，根據(jù)設備要求配套了冷卻水系統(tǒng)，使水資源得到循環(huán)利用。為了節(jié)約用水，蘇州樂園還投資300萬元對園內的公共衛(wèi)生間進行改造，小便池、臺盆和蹲位換上感應沖洗閥、延時龍頭等節(jié)能產(chǎn)品，節(jié)約了大量的用水。另外把全園餐廳、景點、招租店內的生活用水龍頭替換為節(jié)水型水龍頭，淘汰門閥200多只。

每年約有200萬名游客到樂園游玩，游客量增多的同時，帶來了一定的“垃圾量”。為此，樂園在入口處拉上醒目的橫幅、印制并分發(fā)宣傳小冊子提醒游客注意游園事項、增設了多個分類垃圾箱，讓游客在10步之內能找到扔垃圾的地方，增加了負責清潔環(huán)衛(wèi)的工作人員人數(shù)，專門設置了垃圾清運站，每天安排專人對分類垃圾進行一次“再過濾”，再將垃圾送環(huán)衛(wèi)公司處理。

在環(huán)境管理上，蘇州樂園也瞄準了ISO14001環(huán)境管理體系，進一步擰緊管理“發(fā)條”。樂園不僅非常注重對員工低碳環(huán)保意識的培養(yǎng)，還針對不同崗位制訂了詳細的環(huán)境職責：固體廢物管理員要負責固體廢棄物的分類收集和儲存，確保固廢儲存過程中無滲漏、無揚散，并做好固廢處理的記錄；化學品倉庫管理員負責化學品的每日檢查，對化學品泄漏、潛在火災做出應急響應，確保減輕對環(huán)境的影響；維修工在日常維護電瓶車、工程機器時，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，并減輕行駛或作業(yè)過程中的噪聲排放。

在1995年規(guī)劃設計之初，樂園就考慮到在設計娛樂休閑性的同時兼顧生態(tài)環(huán)境的保護，讓游客們既能體驗到輕松快樂的游玩項目，又能感受到自然醇厚的低碳生態(tài)情調。經(jīng)過十幾年的努力，蘇州樂園不僅做了環(huán)境保護的實踐者，還向員工、游客傳遞著樂園的環(huán)保“火炬”。 現(xiàn)在，蘇州樂園全年用于景觀、文物、古建筑、生態(tài)系統(tǒng)等保護費用相當于全年門票收入的10%。蘇州樂園共占地54萬平方米，綠化面積達23萬平方米，綠化率達到42.6%。